CRESÇA NA CRISE


TEMOS A ESTRUTURA PARA AMPLIAR SUA ATIVIDADE NO MERCADO INTERNO E EXTERNO ATRAVÉS DA NOSSA EMPRESA, INTERNACIONALIZE SUA ATIVIDADE, BUSCANDO NOVOS MERCADOS E CONSUMIDORES JUNTO COM VOCÊ, ANALISAMOS O POTENCIAL REAL DOS SEUS PRODUTOS E SUA CAPACIDADE INSTALADA, TORNANDO-OS ATRATIVOS PARA OS DIVERSOS MERCADOS ATÉ ENTÃO DESCONHECIDOS NA SUA OPERAÇÃO COMPATILIZAMOS NOSSOS GANHOS COM A CAPACIDADE FINANCEIRA DA EMPRESA, CRIANDO UMA VERDADEIRA PARCERIA



NOSSOS EXECUTIVOS ATUARAM COMO CONSULTORES TÊM AMPLA EXPERIÊNCIA EM CONSULTORIAS E ASSESSORAMENTO DE EMPRESAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS EM DIVERSOS SEGUIMENTOS, TAIS COMO DE EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA E DEFESA, METAIS E MINÉRIOS, PAPEL E CELULOSE, TÊXTEIS E CONFECÇÕES, COURO E CALÇADOS, ALIMENTOS, RAÇÕES PARA ANIMAIS DE PEQUENO E GRANDE PORTE, COMÉSTICOS E SETOR LOGÍSTICA E OUTROS


Melhoria do desempenho de marketing e vendas

A ALLTRADERS POSSUI UMA ESTRUTURA DE MARKETING E COMUNICAÇÕES ORGANIZADA PARA ASSESSORAR SUA EMPRESA, OTIMIZANDO SUA PARTICIPAÇÃO NOS DIVERSOS MERCADOS.
Adotamos uma metodologia de excelência para melhorar o desempenho das áreas de marketing e vendas, com base em volume, preço e margem. O trabalho contribui diretamente para aperfeiçoar o processo de decisão sobre o mix de vendas e as margens de contribuição resultantes, além de introduzir rotina e disciplina na gestão comercial. Ajudamos você a aumentar sua receita operacional, mantendo ou melhorando a margem de contribuição. Para isso, atuamos de forma integrada com as equipes de marketing, vendas e operações/compras, melhorando a eficiência dos processos comerciais e usando sistemas inteligentes que fornecem informações de vendas em tempo real.

Sinais de que você precisa de ajuda

  • Atenção

    • Redução de rentabilidade.
    • Aumento de custos e despesas acima do crescimento da receita.
    • Desempenho organizacional abaixo dos concorrentes e do mercado.
    • Morosidade no processo de tomada de decisões.
    • Baixa qualidade da informação gerencial para tomada de decisões.
    • Ausência de metas claras e controles de resultados financeiros e operacionais.
    • Baixa padronização ou cumprimento inadequado dos padrões das atividades de rotina.
    • Pouca ou nenhuma meritocracia organizacional.
    • Existência de "ralos" de receita que ocasionam perdas financeiras.
    • Perdas e desperdícios produtivos relevantes.



Diagnóstico organizacional

Ajudamos você a identificar gaps financeiros para facilitar a definição de metas organizacionais mais precisas. Identificamos também oportunidades de melhorias em relação às práticas de gestão da empresa e indicamos o melhor caminho para aproveitá-las.



Definição de metas: da estratégia à execução

A definição e o desdobramento das metas organizacionais para as áreas operacionais com base na estratégia são a essência do sucesso de qualquer organização. Ajudamos você a definir as diretrizes anuais da sua empresa, de acordo com a cultura existente, e a desdobrar o plano estratégico para todos os níveis hierárquicos, além de acompanhar os projetos relacionados e monitorar resultados. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada à estratégia e que cada um conheça como pode contribuir para realizar as metas da empresa.



Redução de custos e despesas

Com nosso conhecimento setorial e de diferentes plataformas tecnológicas, ajudamos a sua empresa a reduzir custos e despesas de maneira sustentável e duradoura. Você pode aumentar a margem de lucro das suas operações, obter maior eficiência no processo orçamentário e de controle de custos e despesas, reduzir os desperdícios de forma significativa e aumentar a agilidade e a eficiência do processo de decisão.

Gestão da execução operacional

Monitorando a rotina diária, podemos estabelecer, manter e melhorar os padrões de qualidade, produtividade e segurança da operação da sua empresa, seja na área administrativa ou industrial. O objetivo é padronizar procedimentos, aperfeiçoar o controle dos processos e envolver mais as equipes na busca de um desempenho melhor.

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